连接周期过长
学校点对点交流范围有限，接洽、审批与落地周期长，优质关系难以复用。
About the Alliance
一个可持续的国际协作容器
AIDRC MADE 不是替代学校自主性的中心机构，而是让高校、院系、研究文化机构、专家和产业伙伴能够持续发布、发现、组队和执行项目的共同体。
The challenge
联盟希望解决的四个问题
从“认识一个人、做一次活动”转向“连接一组机构、沉淀一套机制”。
资源难以横向共享
知识、空间、师资与国际网络常停留在单校内部，缺少跨校共创机制。
产业需求进入困难
产业命题难以同时准确触达多所高校，信息差造成合作机会流失。
师生机会供需错配
访学、研学、展览、实训和联合培养通道分散，参与选择与落地服务不足。
How it works
身份、项目与执行三层机制
先建立可信身份关系，再围绕明确项目形成团队，最后通过书面文件完成授权、预算、执行与结算。
1
成员网络
机构、个人专家与产业伙伴进入可识别的合作网络，指定联络人并确认参与边界。
2
联合项目
由成员发布需求、资源与活动，跨机构组队，形成项目说明、责任分工与成果安排。
3
跨境执行
秘书处协调邀请函、报名、对接、会议、传播和项目文件；收费与授权以具体协议为准。
Identity & boundaries
联盟身份与工作边界
AIDRC MADE 由 A.I. DR. C 母体平台发起和组织，定位为传媒、艺术、设计与教育方向的国际数字产学研协同创新专项联盟。境内外秘书处执行主体根据具体项目书面文件开展工作。
重要边界：联盟不代表任何院校招生，不承诺录取、学位、认证或就业；“招生”相关工作仅在取得院校正式书面授权时开展。一般合作使用“项目推广、报名咨询和申请支持”等准确表述。
治理原则
- 院校主体、自愿参与、项目自治
- 重大品牌、授权与财务事项书面确认
- 项目收支独立核算，按约定披露与结算
- 数据最小化收集，遵守适用法律与院校规则
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